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公司組建于一九九三年。是建設部正式批準的甲級監(jiān)理和招標代理資質(zhì)的單位。十幾年來，在省、市建委的領導和業(yè)主們的支持下，共承接了工程建設監(jiān)理項目近600個（含多項總包或總包管理工程）。總監(jiān)理建筑面積達1500萬平方米，工程總投資近人民幣200億元。監(jiān)理的工程項目包括各種類型的建筑，以及整個廣州保稅區(qū)一期項目250萬平方米土地上的全部房建、市政、給排水、污水處理、供電、消防、通訊、橋梁、道路等項目以及廣州市多條主要城市道路工程、排水、市政工程和交通工程。我司為業(yè)主提供從監(jiān)理到總承包方式——項目立項、招標、報建、設計、施工等一條龍服務：
　　所監(jiān)理的項目獲國家獎的有：
　　1、廣東省高級人民法院審判大樓墻體維修、副樓加建工程，獲“2008年度全國建筑工程裝飾獎”；
　　2、、東莞市人民大會堂，獲“2005年度全國建筑工程裝飾獎”；
　　3、內(nèi)環(huán)路交通設施工程，獲“2003年度國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎”。
　　所監(jiān)理的項目獲省級獎的有：
　　1、豐樂北路延長線（姬堂—羅南路）工程監(jiān)理，獲“2010年度廣東省市政優(yōu)良樣板工程”；
　　2、黃埔職業(yè)高級中學實訓大樓，獲“2009年度廣東省優(yōu)良樣板工程”；
　　3、順德職業(yè)技術學院新校園梁銶鋸堂工程，獲“2006年廣東省優(yōu)良樣板工程”；
　　4、佛山中級人民法院審判大樓，獲“2005年度廣東省優(yōu)良樣板工程”；
　　5、順德移動機樓建安工程，獲“2004年度廣東省安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良樣板工地”；
　　6、廣東軟件科學園一期辦公樓，獲“2003年度廣東省金匠獎”；
　　所監(jiān)理的項目獲市級獎的有：
　　1、香樹麗舍，獲“2010年度上半年東莞市安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良樣板工地”；
　　2、廣州市國家稅務局辦公樓裝修，獲“2007年度廣州市建筑裝飾優(yōu)質(zhì)獎”；
　　3、廣東省森林資源與生態(tài)環(huán)境監(jiān)測中心實驗樓，獲“2006年度廣州市安全文明施工樣板工地”；
　　4、江信國際花園二期工程，獲“2006年度南昌市優(yōu)良工程”；
　　5、北京東花市三期6#樓工程，獲“2005年度結構長城杯銀質(zhì)獎工程”；
　　6、東華理工學院工業(yè)中心，獲“2004年度市級優(yōu)質(zhì)結構工程”；
　　7、豐順會展中心，獲“2003年度梅州市優(yōu)良樣板工程”；
　　8、廣州北部地區(qū)(新國際機場)高速路，獲“2002年度廣州市優(yōu)良樣板工程”；
　　9、中科院廣州分院32棟住宅樓，獲“2001年度廣州市優(yōu)良樣板工程”；
　　10、益豐花園A2、A3商住樓，獲“2001年度廣州市優(yōu)良樣板工程”；
　　代理的工程項目主要有：汕頭市東部城市經(jīng)濟帶新津外砂河口治理及綜合開發(fā)項目（投資主體招標，總投資140億元）、汕頭市東部城市經(jīng)濟帶新津外砂河口冶理及綜合開發(fā)項目新溪片區(qū)、塔崗圍片區(qū)水利工程（監(jiān)理招標，工程投資34.6億元）、深圳市龍崗區(qū)北通道市政工程（第一標段）工程（施工招標，總投資7.2億元）、汕頭市潮南區(qū)陳沙公路工程（監(jiān)理招標、總投資2億元）、、增城市增江街聯(lián)益、光耀村農(nóng)田標準化建設工程（施工招標，工程投資1億元），永順大道西段（嶺頭-廣汕公路）道路改造工程（施工招標、總投資1.06億元）、廣州市東銀廣場三、四期工程（施工招標、總投資4000萬元）、蘿崗中心區(qū)玉巖路道路市政工程（施工招標、總投資約5877萬元）。
　　本公司現(xiàn)在在冊人員157人（工程技術經(jīng)濟人員138人），其中主要技術經(jīng)濟人員有：注冊監(jiān)理工程師35人、注冊建筑師3人、注冊結構師2人、注冊規(guī)劃師2人、國家注冊造價師8人、高級工程師14人、高級經(jīng)濟師2人、工程師76人，會計師4人，經(jīng)濟師2人，經(jīng)過監(jiān)理工程師培訓并考試合格持證上崗80人。
　　在監(jiān)理和總包管理過程中，我們始終按照“公正、獨立、自主”的原則開展工作；遵循“守法、誠信、公正、科學”的準則，從事工程管理活動；我們的企業(yè)宗旨是：既要嚴格管理，又要熱情服務。
　　公司于2000年通過ISO9002國際質(zhì)量體系認證，2003年通過ISO9001:2000換版工作，并利用計算機和網(wǎng)絡等先進手段進行信息化管理。由我司同上海建科院監(jiān)理部聯(lián)合開發(fā)的《工程建設監(jiān)理軟件（廣東版）》現(xiàn)正廣泛應用于施工階段的質(zhì)量、進度、投資控制中，并取得了令人滿意的效果。
　　在監(jiān)理和總包管理實踐中，在三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)工作中，我們不斷總結，并積累了不少工作經(jīng)驗，我們將之逐步編寫成技術管理制度第一冊和第二冊共38個內(nèi)部技術管理文件、39個工作規(guī)范化程序、操作運行及考核標準圖表。還編制了38種文書資料表格，使企業(yè)形成管理工作程序化、規(guī)范化。實踐證明，這些技術管理制度文件、文書資料表格、操作運行及考核圖表為推動、指導、檢查監(jiān)理和總包管理工作提供了有力保證。我們還制訂和健全了包括員工守則在內(nèi)的21個行政管理制度，使公司上至總經(jīng)理，下至管理員及一切行政工作都有章可循。嚴格的管理和健全的制度保證了我司在長期監(jiān)理和總包管理過程中，從未發(fā)生過大的質(zhì)量和責任事故，監(jiān)理人員未發(fā)生過違法、違章行為，所監(jiān)理和總包管理的工程項目普遍獲得項目法人的好評，贏得了社會信譽，公司在幾年中取得快速的發(fā)展。