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藍(lán)星集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)

天津藍(lán)星集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)就是以能源貿(mào)易和物流服務(wù)為載體做大做強(qiáng)金融業(yè)務(wù)。

藍(lán)星集團(tuán)是一家以能源貿(mào)易、物流服務(wù)、金融服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的服務(wù)型企業(yè)。下設(shè)七家企業(yè)，即天津藍(lán)星供應(yīng)鏈管理有限公司、天津蒙興物流有限公司、天津藍(lán)星保理有限公司、天津藍(lán)星融資租賃公司、藍(lán)鴻（大連）石油化工有限公司、深圳藍(lán)星供應(yīng)鏈股份有限公司、深圳藍(lán)星投資控股集團(tuán)。公司分為三塊業(yè)務(wù)板塊，即能源貿(mào)易、物流服務(wù)、金融業(yè)務(wù)。

能源貿(mào)易分為煤炭和石油兩個(gè)板塊。煤炭貿(mào)易依托內(nèi)蒙古蒙興集團(tuán)的資源優(yōu)勢(shì)，以京唐港、曹妃甸、天津港為主要集散地，通過(guò)水、陸運(yùn)方式來(lái)輻射京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角煤炭市場(chǎng)。石油貿(mào)易是以天津、大連、山東為基地，向煉油廠采購(gòu)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的柴油，向內(nèi)蒙古鄂爾多斯與陜西榆林的露天煤礦生產(chǎn)企業(yè)提供生產(chǎn)原材料等眾多經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

物流服務(wù)主要依托自身的需求來(lái)整合大量的社會(huì)車輛以保障公司煤炭貿(mào)易的道路運(yùn)輸。首先，打造貨運(yùn)信息平臺(tái)，進(jìn)行手機(jī)APP的開(kāi)發(fā)來(lái)服務(wù)于眾多大車司機(jī)。其次，通過(guò)物流服務(wù)產(chǎn)生的大量資金池再服務(wù)于公司其他業(yè)務(wù)。

金融服務(wù)主要是以保理業(yè)務(wù)、應(yīng)收賬款融資（五大電力債權(quán)基金）、存貨融資、預(yù)付款融資為主。

藍(lán)星集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

核心競(jìng)爭(zhēng)力：首先，藍(lán)星集團(tuán)是以內(nèi)蒙古蒙興集團(tuán)為依托，開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。蒙興集團(tuán)實(shí)力雄厚，煤炭的產(chǎn)能大，品種豐富，質(zhì)量?jī)?yōu)異，這是我公司發(fā)展所具有的最大的優(yōu)勢(shì)。其次，我公司具有創(chuàng)新的商業(yè)模式，把貿(mào)易與金融相互結(jié)合，同時(shí)，進(jìn)行大宗商品的交易能夠?yàn)楣�司產(chǎn)生大量的現(xiàn)金流。金融、能源、物流三大板塊主營(yíng)業(yè)務(wù)相輔相成、相互借力，業(yè)務(wù)將成幾何式增長(zhǎng)。

有待形成的核心競(jìng)爭(zhēng)力。首先，公司仍在創(chuàng)建初期，急切建立成一支效率與服務(wù)優(yōu)于同行業(yè)的團(tuán)隊(duì)以及完善的管理制度以及管理體系。其次，鐵路運(yùn)輸暫時(shí)是我公司物流發(fā)展上的短板，年后協(xié)同各方面，盡早解決相應(yīng)的困難。最后，公司業(yè)務(wù)剛起步，暫時(shí)缺乏穩(wěn)定的客戶群體。

企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)理念。

（1）企業(yè)文化：

誠(chéng)信—誠(chéng)信對(duì)待客戶，忠于企業(yè)；

責(zé)任—為事業(yè)而工作，對(duì)自己、對(duì)客戶、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)；

創(chuàng)新—商業(yè)模式創(chuàng)新領(lǐng)于同行；

學(xué)習(xí)—同行業(yè)之間、部門之間以及員工之間，保持常態(tài)化的學(xué)習(xí)；

分享—分享知識(shí)與利益成果；

包容—提倡團(tuán)隊(duì)精神，工作相處要和諧包容。

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念：利益共享，服務(wù)至上。

利益共享。讓利于公司的合作伙伴與客戶，讓每一個(gè)員工都能夠分享到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成果。

服務(wù)至上。全體員工要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，在為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)之外，在工作當(dāng)中，特別是人力資源中心、法務(wù)風(fēng)控中心以及財(cái)務(wù)部要為各個(gè)事業(yè)部門做好后勤保障服務(wù)。

公司視人才為企業(yè)最寶貴的資源，把人才的引進(jìn)與培養(yǎng)作為藍(lán)星集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的第一要?jiǎng)?wù)，用企業(yè)文化凝聚和打造團(tuán)結(jié)奮斗、銳意進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)，為藍(lán)星集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展提供人才保障和創(chuàng)新源泉。