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1、負(fù)責(zé)氧化車間的全面工作。 
2、負(fù)責(zé)按時(shí)按質(zhì)按量完成公司下達(dá)的生產(chǎn)（工作）任務(wù)。 
3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，以人為本，技術(shù)創(chuàng)新，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)和思想教育，強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識(shí)，使工人的整體素質(zhì)提高。 
4、負(fù)責(zé)組織車間的生產(chǎn)，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)各工序、各工段、各工種、各崗位進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、調(diào)度，及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。 
5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)維護(hù)，確保正常使用。 
6、對(duì)整個(gè)車間的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，及時(shí)消除車間內(nèi)外存在的不安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)安全。 
7、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的控制，加強(qiáng)文明生產(chǎn)管理及定置定位管理。 
8、推行ISO9001—2004質(zhì)量管理體系。執(zhí)行公司制定的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格按照車間的工藝規(guī)程、控制指標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)管理。 
9、對(duì)不能按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)和出現(xiàn)的重大質(zhì)量安全責(zé)任事故負(fù)責(zé)。 
10、積極參加公司組織的各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng)。協(xié)調(diào)好與各車間、處室的關(guān)系，結(jié)一致，精誠(chéng)合作，共同為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)。 
11、做好公司交辦的其它

職位類別： 氧化鋁工程師/技術(shù)員

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