1、協(xié)助車(chē)間抓好員工隊(duì)伍建設(shè):
按照公司及車(chē)間要求,協(xié)助車(chē)間抓好員工的工作作風(fēng)、加強(qiáng)員工的精神文明建 設(shè)、樹(shù)新風(fēng)、立正氣;
協(xié)助車(chē)間制定相應(yīng)的管理制度,建立良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高員工的工作責(zé)任意識(shí),營(yíng)造良好的工作氛圍;
協(xié)助車(chē)間建立員工的工作行為管理檔 案,真實(shí)地記錄每一位員工的工作表現(xiàn)情況,并以此為依據(jù),強(qiáng)化內(nèi)部管理和考核分配機(jī)制,形成良性競(jìng)爭(zhēng);
協(xié)助車(chē)間組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn),學(xué)習(xí)操作技術(shù)、工藝 標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、公司及車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度等;
根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況合理組織、調(diào)配、使用勞動(dòng)力資源。
2、具體生產(chǎn)組織與管理、做到均衡、有序生產(chǎn)嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃要求和車(chē)間實(shí)際生產(chǎn)情況,合理利用現(xiàn)有設(shè)備和勞動(dòng)力資源,做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)組織與管理工作、做到各機(jī)臺(tái)均衡、有序生產(chǎn),具體組織、協(xié)調(diào)、指揮生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的順利完成。
3、配合車(chē)間做好本班組的安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的員工進(jìn)行考勤管理、勞動(dòng)紀(jì)律管理,貫徹執(zhí)行公司和車(chē)間對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn);組織員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司及車(chē)間的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程;教育員工遵紀(jì)守法,制止違章行為。
4、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間各生產(chǎn)崗位班長(zhǎng)、主操的監(jiān)督、管理與考核。
5、向各崗位班長(zhǎng)、主操下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃及車(chē)間的指令,并予以監(jiān)督執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)車(chē)間的文明生產(chǎn)、物品擺放、環(huán)境衛(wèi)生和定置管理,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
7、負(fù)責(zé)對(duì)坯料、輔料及產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督與控制。
8、負(fù)責(zé)各工種的崗位的協(xié)調(diào)及工作員工的合理調(diào)配。
9、負(fù)責(zé)包裝后成品的及時(shí)入庫(kù),確保包裝現(xiàn)場(chǎng)有足夠的作業(yè)場(chǎng)地。
10、負(fù)責(zé)廢料打包與處理,確保廢料堆放整潔和道路暢通。
11、積極貫徹和執(zhí)行ISO9000質(zhì)量管理體系的相關(guān)內(nèi)容。
12、及時(shí)同相關(guān)部門(mén)交流信息,及時(shí)向車(chē)間匯報(bào)情況、反映意見(jiàn)、提出建議。
職位類(lèi)別:
生產(chǎn)經(jīng)理/車(chē)間主任
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