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（一）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品品質(zhì)保證
　　1．負(fù)責(zé)采購部自采材料和客供進(jìn)料質(zhì)量保證
　�。�1）負(fù)責(zé)材料供應(yīng)商資格的認(rèn)可（根據(jù)客戶到料質(zhì)量情況每月向總經(jīng)理進(jìn)行書面匯報）；
　�。�2）負(fù)責(zé)客供材料的監(jiān)控、建議優(yōu)化、提升（相應(yīng)材料問題報告每月遞交相關(guān)業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)傳遞給客戶）；
　�。�3）對于提交的有關(guān)原材料問題予以解決。
　　2．負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制
　�。�1）設(shè)定公司整體質(zhì)量控制方案、分解任務(wù)；
　�。�2）監(jiān)控控制方案的實(shí)施情況及合格率變化，針對客觀實(shí)際進(jìn)行修正。
　　3．負(fù)責(zé)最終質(zhì)量控制
　　（1）保證出貨符合客戶質(zhì)量要求；
　�。�2）清楚地了解客戶、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量；
　�。�3）針對客戶反饋信息，修正控制方案，杜絕重復(fù)問題發(fā)生。
　�。ǘ�）負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行控制
　　1．保證公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作嚴(yán)格按照程序文件執(zhí)行；
　　2．制訂內(nèi)審計劃，監(jiān)控內(nèi)審工作，提交管理評審。
　�。ㄈ�）培訓(xùn)/指導(dǎo)/評估下屬及相關(guān)職能
　　1．培訓(xùn)、指導(dǎo)
　�。�1）培訓(xùn)、指導(dǎo)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求；
　�。�2）分配工作，根據(jù)具體結(jié)果指導(dǎo)相應(yīng)工作。
　　2．評估
　�。�1）評估下屬工作效果；
　�。�2）評估相關(guān)工作職能工作效果。
　�。ㄋ模�審核審批與體系有關(guān)的各類文件
　　1．維護(hù)現(xiàn)有文件有效性；
　　2．發(fā)生變更時，對已更新的文件的有效性進(jìn)行評估，予以審批（生產(chǎn)方面）；
　　3．引入外來文件時，確認(rèn)外來文件的有效性、適應(yīng)性。
　　（五）執(zhí)行公司5S規(guī)范 ——“5S”是整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)
　　（六）完成上級委派的其他任務(wù)

職位類別： 品質(zhì)經(jīng)理/主管(QA/QC經(jīng)理/主管)

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