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1.執(zhí)行車(chē)間生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)車(chē)間，保證安全生產(chǎn)。
2.每天對(duì)生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行巡檢，及時(shí)對(duì)有問(wèn)題的設(shè)備送修，報(bào)修。
3.產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，廠標(biāo)范圍內(nèi)，對(duì)工藝凈重的控制。
4.對(duì)執(zhí)行的生產(chǎn)配方，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。
5.推進(jìn)生產(chǎn)車(chē)間各項(xiàng)制度的順利實(shí)施。
6.負(fù)責(zé)本部門(mén)各項(xiàng)安全紀(jì)律的執(zhí)行。
7.負(fù)責(zé)對(duì)新員工的各項(xiàng)培訓(xùn)，對(duì)車(chē)間人員的合理調(diào)整及工作安排。
8.對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。
9.積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)5S活動(dòng)，強(qiáng)化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)
10.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)統(tǒng)計(jì)及要求。
11.積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩(wěn)定。
12.正確處理車(chē)間突發(fā)事件，并隨時(shí)向直屬領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。
13.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的節(jié)能降耗不斷提出整改方案并組織實(shí)施。
14.在生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不足的地方，提出書(shū)面改造建議，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
15.監(jiān)督生產(chǎn)車(chē)間各項(xiàng)數(shù)據(jù)記錄的準(zhǔn)確性。
16.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)

職位類(lèi)別： 生產(chǎn)經(jīng)理/車(chē)間主任

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