1.落實(shí)集團(tuán)公司6S管理工作的具體要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行；
2.確定6S推行方針和目標(biāo)、6S推進(jìn)計(jì)劃和實(shí)施方案，建立、健全6S管理長效機(jī)制；
3.促進(jìn)建立、健全公司各級6S管理機(jī)構(gòu)，保證6S管理責(zé)任分工明確、有效、落實(shí)到位；
4.建立并完善公司6S管理制度，指導(dǎo)和協(xié)助各實(shí)施部門建立并完善6S管理規(guī)范，并對實(shí)施部門6S工作和6S規(guī)范的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查；
5.負(fù)責(zé)控制6S推行過程、制定6S推行辦法和標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)企業(yè)文化的傳播，執(zhí)行企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)的要求
6.負(fù)責(zé)6S文化宣傳活動(dòng)的發(fā)起與組織，營造積極向上的文化氛圍；
7.負(fù)責(zé)6S管理的宣傳推廣、教育培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流工作；
8.負(fù)責(zé)6S管理制度的修訂與完善工作。
2.確定6S推行方針和目標(biāo)、6S推進(jìn)計(jì)劃和實(shí)施方案，建立、健全6S管理長效機(jī)制；
3.促進(jìn)建立、健全公司各級6S管理機(jī)構(gòu)，保證6S管理責(zé)任分工明確、有效、落實(shí)到位；
4.建立并完善公司6S管理制度，指導(dǎo)和協(xié)助各實(shí)施部門建立并完善6S管理規(guī)范，并對實(shí)施部門6S工作和6S規(guī)范的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查；
5.負(fù)責(zé)控制6S推行過程、制定6S推行辦法和標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)企業(yè)文化的傳播，執(zhí)行企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)的要求
6.負(fù)責(zé)6S文化宣傳活動(dòng)的發(fā)起與組織，營造積極向上的文化氛圍；
7.負(fù)責(zé)6S管理的宣傳推廣、教育培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流工作；
8.負(fù)責(zé)6S管理制度的修訂與完善工作。
職位類別： 品質(zhì)工程師(QA/QC工程師)
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