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一、 根據(jù)公司發(fā)展方針、目標(biāo)來掌握行政工作情況并組織編制各項(xiàng)管理規(guī)章制度及工作程序，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后并落實(shí)執(zhí)行

行政工作指責(zé)

二、資產(chǎn)管理：1.對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行登記及不定期組織人員進(jìn)行盤點(diǎn)（如車輛） 2.管理公司行政、后勤、辦公設(shè)備及用品，安排人員購買和維護(hù)。
三、費(fèi)用控制： 1.嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，確認(rèn)費(fèi)用分?jǐn)偡秶?br/>四、內(nèi)外協(xié)調(diào)溝通：1.協(xié)調(diào)公司各部門與員工關(guān)系，還有其它分公司進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和溝通。2.協(xié)助各部門籌劃和組織企業(yè)的重大活動(dòng)。
3.協(xié)調(diào)公司與政府部門及各類相關(guān)單位的關(guān)系
五、檔案管理：1.負(fù)責(zé)草擬、審核企業(yè)各種文稿；2.及時(shí)處理重要來往文件、信函的審閱及傳遞
六、企業(yè)文化：1.負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳
七、后勤管理：1.管理企業(yè)后勤保障工作、5S管理、員工滿意度調(diào)查、考勤管理等

人事工作指責(zé)：

八、人力資源規(guī)劃與開發(fā)：1.全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，制定并落實(shí)人力規(guī)劃與配置；2.人力挖掘，儲(chǔ)備工作
九、招聘管理：1.依據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，做招聘準(zhǔn)備工作；2.通過各種渠道招聘新員工；3.面試、錄用新員工
十、薪酬管理：1.制定公司薪酬制度，上報(bào)總經(jīng)理后貫徹實(shí)施；2.實(shí)施職位升降、調(diào)崗、處罰全方位制度
十一、勞動(dòng)關(guān)系:1.根據(jù)勞動(dòng)部門規(guī)定，制定企業(yè)統(tǒng)一合同;2.為公司員工辦理勞動(dòng)的簽訂與續(xù)簽手續(xù);3.及時(shí)處理公司臨時(shí)工傷，勞動(dòng)糾紛
十二、培訓(xùn)管理:1.根據(jù)公司發(fā)展要求制定公司培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施;2.及時(shí)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估
十三、績(jī)效考核管理:1.組織各部門實(shí)施員工績(jī)效考核;2.根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，為員工晉升、加薪等提供依據(jù)

崗位要求：
1.教育要求 最低學(xué)歷要求：�？苹蛞陨蠈W(xué)歷
2.經(jīng)驗(yàn)要求 三年以上行政人事經(jīng)理崗位工作經(jīng)驗(yàn)
3.培訓(xùn)及技能 培訓(xùn)：1）專業(yè)技術(shù)培訓(xùn) 2）商務(wù)禮儀 3）計(jì)劃管理 4）職業(yè)化 5）商務(wù)談判及溝通協(xié)調(diào)技巧
管理知識(shí)：1）行政管理六大塊2）人力資源六大塊
4.能力要求 管理能力：1組織能力 2）領(lǐng)導(dǎo)能力 3）突破能力 4）團(tuán)隊(duì)能力 5）培養(yǎng)能力
專業(yè)能力：1）談判能力 2）溝通能力 3）人際交往能力 4）執(zhí)行能力 5）計(jì)劃能力
5.職業(yè)素養(yǎng) 基本素養(yǎng)：責(zé)任心、紀(jì)律性、誠信、主動(dòng)性、團(tuán)隊(duì)精神、服務(wù)意識(shí)、保密意識(shí)
6.職能外需求： 懂財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)及有C1駕照優(yōu)先

職位類別： 總經(jīng)理助理/總裁助理/董事會(huì)秘書

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