請(qǐng)選擇投遞簡(jiǎn)歷的方式：
附件簡(jiǎn)歷推薦
點(diǎn)擊上傳簡(jiǎn)歷文件，直接投遞崗位
在線簡(jiǎn)歷
缺少“教育背景”、“工作經(jīng)歷”
1.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系（質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備控制、產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量、不合格品控制、糾正預(yù)防措施等）的總體管理控制。
2.審核質(zhì)量檢驗(yàn)（來(lái)料、外協(xié)、過(guò)程、成品）規(guī)程與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；熟練使用品管7大手法工具
參與新品前期策劃、評(píng)審、品質(zhì)驗(yàn)證；制定新品品質(zhì)控制計(jì)劃；負(fù)責(zé)新品試制及新品批量生產(chǎn)的初期檢驗(yàn)及工藝，工程改良的可靠性安全性實(shí)驗(yàn)。
3.負(fù)責(zé)監(jiān)督公司來(lái)料、過(guò)程、成品的質(zhì)量檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作及日常檢驗(yàn)過(guò)程不良的改善工作；
4.組織公司品質(zhì)會(huì)議，進(jìn)行專題研究分析品質(zhì)改善，制定糾正預(yù)防改進(jìn)措施，并落實(shí)到專人負(fù)責(zé)，并對(duì)改善效果予以驗(yàn)證；
5.跟進(jìn)客戶投訴質(zhì)量信息的處理跟蹤工作。
6.負(fù)責(zé)部門管理制度、業(yè)務(wù)流程的建立及修訂；負(fù)責(zé)部門員工目標(biāo)與績(jī)效的考核以及日常工作調(diào)配、工作監(jiān)督管理；
7.良好的職業(yè)操守，立場(chǎng)堅(jiān)定、原則性強(qiáng)；
8.穩(wěn)定性高，抗壓能力強(qiáng)；
2.審核質(zhì)量檢驗(yàn)（來(lái)料、外協(xié)、過(guò)程、成品）規(guī)程與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；熟練使用品管7大手法工具
參與新品前期策劃、評(píng)審、品質(zhì)驗(yàn)證；制定新品品質(zhì)控制計(jì)劃；負(fù)責(zé)新品試制及新品批量生產(chǎn)的初期檢驗(yàn)及工藝，工程改良的可靠性安全性實(shí)驗(yàn)。
3.負(fù)責(zé)監(jiān)督公司來(lái)料、過(guò)程、成品的質(zhì)量檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作及日常檢驗(yàn)過(guò)程不良的改善工作；
4.組織公司品質(zhì)會(huì)議，進(jìn)行專題研究分析品質(zhì)改善，制定糾正預(yù)防改進(jìn)措施，并落實(shí)到專人負(fù)責(zé)，并對(duì)改善效果予以驗(yàn)證；
5.跟進(jìn)客戶投訴質(zhì)量信息的處理跟蹤工作。
6.負(fù)責(zé)部門管理制度、業(yè)務(wù)流程的建立及修訂；負(fù)責(zé)部門員工目標(biāo)與績(jī)效的考核以及日常工作調(diào)配、工作監(jiān)督管理；
7.良好的職業(yè)操守，立場(chǎng)堅(jiān)定、原則性強(qiáng)；
8.穩(wěn)定性高，抗壓能力強(qiáng)；
職位類別： 品質(zhì)經(jīng)理/主管(QA/QC經(jīng)理/主管)
舉報(bào)溫馨提示
- 公司規(guī)模：100 - 499人
- 公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)
- 所屬行業(yè)：木工機(jī)械生產(chǎn)
- 所在地區(qū)：浙江-臺(tái)州市
- 聯(lián)系人：李
- 手機(jī)：會(huì)員登錄后才可查看
- 郵箱：會(huì)員登錄后才可查看
- 郵政編碼：318000
工作地址
- 地址：濱海鎮(zhèn)新街工業(yè)園區(qū)
