tasks
車間計劃員的主要任務:
1負責歐薩斯制造車間的總體工作負荷計劃(為單個項目的生產(chǎn)計劃制定多重方案)
2為各個項目的C/W資源擬定詳細的制造計劃
3在擬定制造計劃的基礎上制定總體資源計劃,并向車間管理人員匯報以下三方面:
A人力
B機械
C材料
4監(jiān)督推進制造工藝的評估,并向車間領導和項目部計劃員匯報工作
5協(xié)調(diào)車間和質(zhì)保部門的檢驗工作。
6通過曲線圖,將消耗工時控制在預算的工時內(nèi),并向車間管理人員匯報。
7參與“自制還是購進”決策
8為分包合同的條款或設備計劃合適的交貨日期
9跟蹤歐薩斯制造車間所需的不間斷的材料供應
10使用真實的制造照片編制制造和工藝文件
11優(yōu)化現(xiàn)有工序和工作任務的效能和效力
工廠計劃員的主要任務:
1在現(xiàn)有資源優(yōu)化配置的基礎上,進行所需工時的計算以及工作任務的相關持續(xù)的評估。
2考慮維度、重量和預期的運輸方式后,對裝配部件制定出最優(yōu)工序
3計劃和協(xié)調(diào)歐薩斯特殊設備的打包工作。(彎曲的設備、膜式焊機)
4確定出最佳的生產(chǎn)流程
5識別需要外包的工作(“自制還是購進”決策),準備所需的技術細節(jié)和信息等。
6把制造任務分配給各個班組(歐薩斯成本中心)
7計劃或改進制造的設備、工具和機械。
8為車間所需的占地面積編制計劃(占用計劃)
9控制和發(fā)放更新的制造文件
10優(yōu)化制造工藝的效能和效力
11開發(fā)維護歐薩斯的工時計算數(shù)據(jù)庫
12在工作完成后開展經(jīng)驗總結會議,并將典范上報到車間管理層。
車間計劃員的主要任務:
1負責歐薩斯制造車間的總體工作負荷計劃(為單個項目的生產(chǎn)計劃制定多重方案)
2為各個項目的C/W資源擬定詳細的制造計劃
3在擬定制造計劃的基礎上制定總體資源計劃,并向車間管理人員匯報以下三方面:
A人力
B機械
C材料
4監(jiān)督推進制造工藝的評估,并向車間領導和項目部計劃員匯報工作
5協(xié)調(diào)車間和質(zhì)保部門的檢驗工作。
6通過曲線圖,將消耗工時控制在預算的工時內(nèi),并向車間管理人員匯報。
7參與“自制還是購進”決策
8為分包合同的條款或設備計劃合適的交貨日期
9跟蹤歐薩斯制造車間所需的不間斷的材料供應
10使用真實的制造照片編制制造和工藝文件
11優(yōu)化現(xiàn)有工序和工作任務的效能和效力
工廠計劃員的主要任務:
1在現(xiàn)有資源優(yōu)化配置的基礎上,進行所需工時的計算以及工作任務的相關持續(xù)的評估。
2考慮維度、重量和預期的運輸方式后,對裝配部件制定出最優(yōu)工序
3計劃和協(xié)調(diào)歐薩斯特殊設備的打包工作。(彎曲的設備、膜式焊機)
4確定出最佳的生產(chǎn)流程
5識別需要外包的工作(“自制還是購進”決策),準備所需的技術細節(jié)和信息等。
6把制造任務分配給各個班組(歐薩斯成本中心)
7計劃或改進制造的設備、工具和機械。
8為車間所需的占地面積編制計劃(占用計劃)
9控制和發(fā)放更新的制造文件
10優(yōu)化制造工藝的效能和效力
11開發(fā)維護歐薩斯的工時計算數(shù)據(jù)庫
12在工作完成后開展經(jīng)驗總結會議,并將典范上報到車間管理層。
職位類別: 生產(chǎn)計劃PMC/調(diào)度
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- 公司規(guī)模:100 - 499人
- 公司性質(zhì):外商獨資
- 所屬行業(yè):設備廠家類
- 所在地區(qū):江蘇-南京市
- 聯(lián)系人:蔣小姐
- 手機:會員登錄后才可查看
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工作地址
- 地址:南京市棲霞區(qū)疏港路1號






