1. 實施與企業(yè)簽訂的年度業(yè)績目標(biāo),分解指標(biāo),督導(dǎo)部門人員完成全年總體業(yè)績;
2. 通過有效管理,提升公司品牌管理策略、維護(hù)公司品牌形象;
3. 搜集市場的信息、相關(guān)資料及行業(yè)信息,有針對性的進(jìn)行市場營銷;以提升營業(yè)額,準(zhǔn)確理解有效實施各種促銷手段,及各種促銷活動的反饋數(shù)據(jù)統(tǒng)計;
4. 準(zhǔn)確判斷客戶群體,依據(jù)市場需要進(jìn)行合理人員配置,并提升整體專業(yè)服務(wù)技能;
5. 提升各等級員工的綜合素質(zhì),根據(jù)公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對專業(yè)技能水平的培訓(xùn)、提升、考核;
6. 監(jiān)督項目報價、預(yù)算的合理性和可實施性,監(jiān)督、審算工作;
7. 正確實施公司業(yè)務(wù)流程,對每一個工作環(huán)節(jié)嚴(yán)謹(jǐn)無疏漏;
8. 指導(dǎo)、監(jiān)督部門的各項日常工作,及費(fèi)用使用、合理控制各類款項的支出、完善本部門的績效獎懲、用人制度;
9. 定期上報部門業(yè)績數(shù)據(jù)及相關(guān)分析報告;
10. 管理部門財務(wù)流程,及時與財務(wù)聯(lián)系非流程內(nèi)各款項操作;
11. 對公司投入的固定資產(chǎn)負(fù)有保值、維護(hù)的責(zé)任與義務(wù),并對公司各類文件歸檔;
12. 年終匯總部門所有數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,并進(jìn)行合理分析工作制定下一年度的工作計劃;
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2. 通過有效管理,提升公司品牌管理策略、維護(hù)公司品牌形象;
3. 搜集市場的信息、相關(guān)資料及行業(yè)信息,有針對性的進(jìn)行市場營銷;以提升營業(yè)額,準(zhǔn)確理解有效實施各種促銷手段,及各種促銷活動的反饋數(shù)據(jù)統(tǒng)計;
4. 準(zhǔn)確判斷客戶群體,依據(jù)市場需要進(jìn)行合理人員配置,并提升整體專業(yè)服務(wù)技能;
5. 提升各等級員工的綜合素質(zhì),根據(jù)公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對專業(yè)技能水平的培訓(xùn)、提升、考核;
6. 監(jiān)督項目報價、預(yù)算的合理性和可實施性,監(jiān)督、審算工作;
7. 正確實施公司業(yè)務(wù)流程,對每一個工作環(huán)節(jié)嚴(yán)謹(jǐn)無疏漏;
8. 指導(dǎo)、監(jiān)督部門的各項日常工作,及費(fèi)用使用、合理控制各類款項的支出、完善本部門的績效獎懲、用人制度;
9. 定期上報部門業(yè)績數(shù)據(jù)及相關(guān)分析報告;
10. 管理部門財務(wù)流程,及時與財務(wù)聯(lián)系非流程內(nèi)各款項操作;
11. 對公司投入的固定資產(chǎn)負(fù)有保值、維護(hù)的責(zé)任與義務(wù),并對公司各類文件歸檔;
12. 年終匯總部門所有數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,并進(jìn)行合理分析工作制定下一年度的工作計劃;
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
職位類別: 銷售經(jīng)理/主管/主任
舉報溫馨提示
- 你可能感興趣的職位
- 最近瀏覽記錄
-
8-15K/月
-
3.5-4K/月
-
10-20K/月
-
5-10K/月
-
8-15K/月
-
8-15K/月
-
5-10K/月
-
15-30K/月
暫沒有相關(guān)信息
- 公司規(guī)模:100 - 499人
- 公司性質(zhì):私營企業(yè)
- 所屬行業(yè):電力電纜
- 所在地區(qū):天津
- 聯(lián)系人:魏華麗
- 手機(jī):會員登錄后才可查看
- 郵箱:會員登錄后才可查看
- 郵政編碼:300400
工作地址
- 地址:天津市北辰區(qū)雙街鎮(zhèn)漢溝村東






