1、組織建立集團公司項目計劃、成控管理體系及相應的流程制度,并定期進行評估和完善;
2、 組織審核、匯總各區(qū)域運營中心、各SPV項目公司及各子公司提交的年度項目投資發(fā)展計劃、產(chǎn)值計劃,并督促其簽訂相應的責任書;
3、組織審核、監(jiān)控各區(qū)域運營中心、各SPV項目公司及各子公司提交備案的項目發(fā)展(或施工)總控計劃、項目投資款(或進度款)支付、結(jié)算辦理等工作;
4、統(tǒng)籌督促各區(qū)域運營中心、各SPV項目公司及各子公司提交的項目計劃管理目標完成情況報告,及時輸出分析評估報告,為集團公司及中心領導決策提供更支持;
5、統(tǒng)籌做好新落地項目的工程任務分配工作。
2、 組織審核、匯總各區(qū)域運營中心、各SPV項目公司及各子公司提交的年度項目投資發(fā)展計劃、產(chǎn)值計劃,并督促其簽訂相應的責任書;
3、組織審核、監(jiān)控各區(qū)域運營中心、各SPV項目公司及各子公司提交備案的項目發(fā)展(或施工)總控計劃、項目投資款(或進度款)支付、結(jié)算辦理等工作;
4、統(tǒng)籌督促各區(qū)域運營中心、各SPV項目公司及各子公司提交的項目計劃管理目標完成情況報告,及時輸出分析評估報告,為集團公司及中心領導決策提供更支持;
5、統(tǒng)籌做好新落地項目的工程任務分配工作。
職位類別: 成本經(jīng)理/成本主管
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