1.根據(jù)公司中長期經(jīng)營計(jì)劃,制定財(cái)務(wù)目標(biāo),組織編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn);
2.建立健全財(cái)務(wù)管理體系,對財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制,保障財(cái)務(wù)會計(jì)信息質(zhì)量,對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理;
3.建立健全平臺式財(cái)務(wù)核算/結(jié)算體系,確保支撐業(yè)務(wù)體系的正常有序推進(jìn);
4.定期審核公司經(jīng)營狀況,監(jiān)測和預(yù)測現(xiàn)金流量,確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu),采用有效措施予以防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);
5、主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作,為公司經(jīng)營決策提供有效的財(cái)務(wù)分析。
6.與公司人力配合核算員工績效
7.制訂、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策,以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求,如:改進(jìn)應(yīng)收帳款、成本費(fèi)用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等;
8.責(zé)公司財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略,包括會計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、成本控制;
9.分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程,不斷提高資金的利用率和工作效率。
2.建立健全財(cái)務(wù)管理體系,對財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制,保障財(cái)務(wù)會計(jì)信息質(zhì)量,對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理;
3.建立健全平臺式財(cái)務(wù)核算/結(jié)算體系,確保支撐業(yè)務(wù)體系的正常有序推進(jìn);
4.定期審核公司經(jīng)營狀況,監(jiān)測和預(yù)測現(xiàn)金流量,確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu),采用有效措施予以防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);
5、主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作,為公司經(jīng)營決策提供有效的財(cái)務(wù)分析。
6.與公司人力配合核算員工績效
7.制訂、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策,以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求,如:改進(jìn)應(yīng)收帳款、成本費(fèi)用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等;
8.責(zé)公司財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略,包括會計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、成本控制;
9.分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程,不斷提高資金的利用率和工作效率。
職位類別: 財(cái)務(wù)主管/會計(jì)主管
舉報(bào)溫馨提示
- 所屬行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)
- 所在地區(qū):北京
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