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1、掌握TPM系列改善手法；
2、4M危險(xiǎn)源的識(shí)別與改善；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間5S可視化管理的規(guī)劃設(shè)計(jì)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書的制定；
4、整個(gè)供應(yīng)鏈的瓶頸改進(jìn)、庫(kù)存優(yōu)化分析、優(yōu)化方案的制定；
5、利用工業(yè)工程的方法、工具，支持生產(chǎn)線實(shí)施精益制造，包括人員負(fù)荷分析、生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃及人員配置、瓶頸分析及改善等；
6、主導(dǎo)工廠的精益生產(chǎn)相關(guān)改善，對(duì)各個(gè)部門提供對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)；
7、定期對(duì)生產(chǎn)管理人員進(jìn)行IE基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，定期對(duì)生產(chǎn)相關(guān)人員進(jìn)行精益生產(chǎn)的培訓(xùn)；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

職位類別： 精益生產(chǎn)

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