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1、根據(jù)PMC的排產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)人員確保按計(jì)劃完成產(chǎn)出。
2、發(fā)現(xiàn)、反饋、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，持續(xù)改進(jìn)改善制造效率和品質(zhì)。
3、制定及完善生產(chǎn)部的各項(xiàng)流程及規(guī)章制度，及時(shí)更新各類文件。
4、定期檢查生產(chǎn)數(shù)據(jù)，跟蹤和推進(jìn)各類目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成。
5、控制輔料使用，降低人工費(fèi)用。
6、安全管控、成本管控、離職率管控。
7、加快物流，減少在線庫存，確保產(chǎn)線的物料狀態(tài)，數(shù)量清晰明了準(zhǔn)確。
8、協(xié)助上級(jí)定期查核體系內(nèi)容的落實(shí)執(zhí)行情況，不斷完善生產(chǎn)部的各項(xiàng)制度。
9、協(xié)助上級(jí)制定并實(shí)行員工的激勵(lì)制度，推進(jìn)全員改善工作。
10、不斷吸取生產(chǎn)管理知識(shí)，培訓(xùn)和指導(dǎo)下屬完善本職工作。

職位類別： 生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任

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