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技能要求：
工程管理
1.工程管理中心部門工作管理，對工管中心的部門績效和各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。
2.項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的確定與監(jiān)督完成。
3.項(xiàng)目主要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)及工期的監(jiān)督管理。
4.項(xiàng)目過程資料及完工后竣工結(jié)算資料的監(jiān)督管理。
5. 項(xiàng)目回款情況的監(jiān)督管理。
6. 項(xiàng)目安全文明施工情況的監(jiān)督管理。
7. 項(xiàng)目策劃文件的收集與評定。
8.對大包及聯(lián)營項(xiàng)目的管理。
9對工管中心及管轄項(xiàng)目部的管理及培訓(xùn)。
10對公司各勞務(wù)班組的引進(jìn)、培訓(xùn)、考察、評定等工作。
11對工程部各類規(guī)章制度的編制及各類體系的編制。
12周報(bào)、月報(bào)、月度資金計(jì)劃的監(jiān)督管理
13質(zhì)量巡檢制度的執(zhí)行考核
14 對新開項(xiàng)目人員架構(gòu)組成的考核
15項(xiàng)目經(jīng)營團(tuán)隊(duì)材料下單的考核
16項(xiàng)目總結(jié)文件的收集與評審
17配合項(xiàng)目部日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)的考核…
18、項(xiàng)目安全管理：三級教育、現(xiàn)場安全管理
19、客戶滿意度維護(hù)管理
20、工程管理中心信息化管理推動
23、工程管理中心管理體系的建立和完善
24、工管中心的團(tuán)隊(duì)工作建設(shè)。
25、工管中心的費(fèi)用成本控制、調(diào)整并為此負(fù)責(zé)。
26、根據(jù)公司經(jīng)營指標(biāo)，監(jiān)督項(xiàng)目部完成團(tuán)隊(duì)責(zé)任制的管理目標(biāo)。
27、推動公司人才戰(zhàn)略，進(jìn)行公司人才梯隊(duì)的培養(yǎng)。

任職要求：
1、5年以上工程經(jīng)驗(yàn)，至少1年工程管理中心經(jīng)驗(yàn)
2、加分點(diǎn)：一建、高工證

職位類別： 工程部經(jīng)理

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