1、標(biāo)準(zhǔn)化工作
1）建立公司級管理制度清單、關(guān)鍵崗位作業(yè)指導(dǎo)書清單，并持續(xù)更新維護(hù)。
2）指導(dǎo)推動各車間制度規(guī)范化管理，定期檢查各車間管理執(zhí)行情況并通報。
3）負(fù)責(zé)公司級制度的編號、格式、受控、發(fā)布登記，規(guī)范公司制度修編、發(fā)布、使用過程。
4）推動各車間制訂制度修編與執(zhí)行檢查計劃、員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計劃，并監(jiān)督車間按計劃執(zhí)行，定期檢查評價并通報。
5）參與公司級管理制度、品質(zhì)部管理類制度、品質(zhì)部作業(yè)卡的編制工作，管理公司級文件。
2、客戶質(zhì)量投訴
1）接收客戶質(zhì)量投訴，通知車間分析，確認(rèn)分析會時間并參與分析，落實(shí)責(zé)任和整改措施；
2）客戶不良扣款對應(yīng)車間進(jìn)行處理；
3）根據(jù)車間提供措施進(jìn)行檢查，未落實(shí)問題及時通知車間處理。
3、問題管理
1）問題收集單收集及電子檔歸攏。
2）本職能問題和改善項的登記、匯總、統(tǒng)計。
3）本職能問題跟蹤閉環(huán)。
4）部門立項監(jiān)督管理。
學(xué)歷要求：本科，六西格瑪（黑帶），有汽車行業(yè)體系工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮
能力要求：1、熟悉質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、能源管理體系知識、TS16949/ISO9001知識及運(yùn)行流程。
1）建立公司級管理制度清單、關(guān)鍵崗位作業(yè)指導(dǎo)書清單，并持續(xù)更新維護(hù)。
2）指導(dǎo)推動各車間制度規(guī)范化管理，定期檢查各車間管理執(zhí)行情況并通報。
3）負(fù)責(zé)公司級制度的編號、格式、受控、發(fā)布登記，規(guī)范公司制度修編、發(fā)布、使用過程。
4）推動各車間制訂制度修編與執(zhí)行檢查計劃、員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計劃，并監(jiān)督車間按計劃執(zhí)行，定期檢查評價并通報。
5）參與公司級管理制度、品質(zhì)部管理類制度、品質(zhì)部作業(yè)卡的編制工作，管理公司級文件。
2、客戶質(zhì)量投訴
1）接收客戶質(zhì)量投訴，通知車間分析，確認(rèn)分析會時間并參與分析，落實(shí)責(zé)任和整改措施；
2）客戶不良扣款對應(yīng)車間進(jìn)行處理；
3）根據(jù)車間提供措施進(jìn)行檢查，未落實(shí)問題及時通知車間處理。
3、問題管理
1）問題收集單收集及電子檔歸攏。
2）本職能問題和改善項的登記、匯總、統(tǒng)計。
3）本職能問題跟蹤閉環(huán)。
4）部門立項監(jiān)督管理。
學(xué)歷要求：本科，六西格瑪（黑帶），有汽車行業(yè)體系工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮
能力要求：1、熟悉質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、能源管理體系知識、TS16949/ISO9001知識及運(yùn)行流程。
職位類別： 品質(zhì)工程師(QA/QC工程師)
舉報溫馨提示
- 公司規(guī)模：1000人以上
- 公司性質(zhì)：股份公司
- 所屬行業(yè)：冶煉/加工/制造
- 所在地區(qū)：江蘇-鎮(zhèn)江市
- 聯(lián)系人：李菲菲
- 手機(jī)：會員登錄后才可查看
- 郵箱：會員登錄后才可查看
- 郵政編碼：212141
工作地址
- 地址：江蘇鎮(zhèn)江市京口區(qū)江蘇鼎勝新能源材料股份有限公司
