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制定并落實(shí)工程部年度、月度工作計(jì)劃，執(zhí)行并優(yōu)化部門(mén)內(nèi)和產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)流程，確保工程部的有效運(yùn)作；根據(jù)公司目標(biāo)良率和產(chǎn)品市場(chǎng)定位等信息，制定產(chǎn)品可生產(chǎn)方案并制定出相對(duì)應(yīng)的作業(yè)流程，監(jiān)督并實(shí)行，不斷提升入庫(kù)良率部門(mén)資料及標(biāo)準(zhǔn)的審核，部門(mén)年度計(jì)劃制定并分解到每月每周促使計(jì)劃有效達(dá)成；負(fù)責(zé)制定、跟蹤、落實(shí)、各站工藝流程標(biāo)準(zhǔn)，不斷更新不斷優(yōu)化提升工作效率及入庫(kù)良率；訂單及樣品評(píng)審（物料搭配）為客戶(hù)提供照明應(yīng)用方案部門(mén)7S規(guī)劃及整理；車(chē)間7S巡查產(chǎn)線(xiàn)配比準(zhǔn)確度提升及配比準(zhǔn)時(shí)率樣品一次性通過(guò)率及樣品交期新工藝開(kāi)發(fā)以及量產(chǎn)導(dǎo)入各站工藝標(biāo)準(zhǔn)制定并不斷創(chuàng)新優(yōu)化協(xié)助公司行政人事部完成工程部的人力資源規(guī)劃以及員工的招聘配置、績(jī)效、薪酬、培訓(xùn)與職業(yè)生涯管理工作，有效培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、保留核心人才，滿(mǎn)足公司持續(xù)發(fā)展需要；在不斷提升本職工作有效性的同時(shí)，完成對(duì)本部門(mén)其他模塊的支持工作，提升部門(mén)整體工作效率；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

職位類(lèi)別： 項(xiàng)目主管

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