（一）生產(chǎn)組織
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理安排班組內人員的工作任務，確保生產(chǎn)進度。
2.組織本班組成員開展生產(chǎn)前的準備工作，如設備檢查、物料準備等。
（二）質量控制
1.監(jiān)督班組成員嚴格按照工藝要求和質量標準進行操作。
2.對生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品進行抽檢，及時發(fā)現(xiàn)和解決質量問題。
（三）設備管理
1.督促班組成員做好設備的日常維護和保養(yǎng)工作。
2.發(fā)現(xiàn)設備故障及時上報，并協(xié)助維修人員進行維修。
（四）人員管理
1.負責班組成員的考勤、勞動紀律管理。
2.組織班組內部的培訓和學習活動，提高班組成員的操作技能和質量意識。
（五）安全管理
1.落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，檢查班組成員的安全操作情況。
2.對安全隱患及時排查和整改，確保生產(chǎn)過程中的人員和設備安全。
（六）現(xiàn)場管理
1.保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔和有序，規(guī)范物料和工具的擺放。
2.監(jiān)督班組成員遵守 5S 管理要求。
（七）數(shù)據(jù)記錄與匯報
1.記錄本班的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，如產(chǎn)量、質量、設備運行狀況等。
向主管匯報班組的工作情況，提出改進建議和需求。
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理安排班組內人員的工作任務，確保生產(chǎn)進度。
2.組織本班組成員開展生產(chǎn)前的準備工作，如設備檢查、物料準備等。
（二）質量控制
1.監(jiān)督班組成員嚴格按照工藝要求和質量標準進行操作。
2.對生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品進行抽檢，及時發(fā)現(xiàn)和解決質量問題。
（三）設備管理
1.督促班組成員做好設備的日常維護和保養(yǎng)工作。
2.發(fā)現(xiàn)設備故障及時上報，并協(xié)助維修人員進行維修。
（四）人員管理
1.負責班組成員的考勤、勞動紀律管理。
2.組織班組內部的培訓和學習活動，提高班組成員的操作技能和質量意識。
（五）安全管理
1.落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，檢查班組成員的安全操作情況。
2.對安全隱患及時排查和整改，確保生產(chǎn)過程中的人員和設備安全。
（六）現(xiàn)場管理
1.保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔和有序，規(guī)范物料和工具的擺放。
2.監(jiān)督班組成員遵守 5S 管理要求。
（七）數(shù)據(jù)記錄與匯報
1.記錄本班的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，如產(chǎn)量、質量、設備運行狀況等。
向主管匯報班組的工作情況，提出改進建議和需求。
職位類別： 冷軋工程師/技術員
舉報溫馨提示
- 公司規(guī)模：1000人以上
- 公司性質：民營企業(yè)
- 所屬行業(yè)：冶煉/加工/制造
- 所在地區(qū)：新疆-石河子市
- 聯(lián)系人：郭女士
- 手機：會員登錄后才可查看
- 郵箱：會員登錄后才可查看
- 郵政編碼：832000
工作地址
- 地址：新疆石河子市開發(fā)區(qū)北工業(yè)園區(qū)緯五路1號
