崗位職責:
生產(chǎn)計劃執(zhí)行與調(diào)度: 根據(jù)主生產(chǎn)計劃(MPS)和日/周生產(chǎn)排程,負責所轄班組(如繞線班組、裝配班組、測試包裝班組等)的生產(chǎn)任務(wù)分配、人員安排與日常調(diào)度,確保直流減速電機各型號產(chǎn)品按時、按量完成生產(chǎn)目標。
生產(chǎn)過程管理與效率提升:
監(jiān)督和管理生產(chǎn)現(xiàn)場,確保員工嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書、工藝規(guī)程和安全操作規(guī)程進行生產(chǎn)操作。
跟蹤生產(chǎn)流程,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的異常(如物料短缺、設(shè)備故障、工藝問題),確保生產(chǎn)流暢。
監(jiān)控生產(chǎn)效率(如工時、產(chǎn)出)、一次合格率等關(guān)鍵指標,分析生產(chǎn)瓶頸,推行精益生產(chǎn)方法,持續(xù)優(yōu)化流程以提高生產(chǎn)效率與資源利用率。
質(zhì)量管理與過程控制:
貫徹“質(zhì)量第一”原則,對所轄班組的產(chǎn)品質(zhì)量負責,嚴格執(zhí)行自檢、互檢制度。
與質(zhì)量部(QC)密切配合,及時處理生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題,組織員工進行質(zhì)量分析與改進,落實糾正與預(yù)防措施,降低不良率與返工率。
物料、設(shè)備與5S管理:
負責班組內(nèi)物料的領(lǐng)取、使用、在制品管控及損耗控制,確保物料流轉(zhuǎn)準確、減少浪費。
監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的日常點檢、保養(yǎng)與規(guī)范使用,協(xié)助設(shè)備部門進行簡單的維護與故障報修。
全面負責所轄區(qū)域內(nèi)的5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))管理,打造安全、整潔、有序、高效的生產(chǎn)現(xiàn)場。
人員管理與團隊建設(shè):
負責班組員工的日?记凇⒐ぷ骷o律管理與現(xiàn)場勞動紀律維護。
組織班組晨會、培訓(xùn),提升員工的操作技能、質(zhì)量意識、安全意識和團隊協(xié)作精神。
對新員工進行崗前指導(dǎo)與在崗培訓(xùn),做好員工績效的初步評估與反饋。
安全與環(huán)境管理: 落實安全生產(chǎn)責任制,排查現(xiàn)場安全隱患,確保員工遵守安全規(guī)定,預(yù)防安全事故發(fā)生。確保生產(chǎn)活動符合環(huán)保要求。
生產(chǎn)計劃執(zhí)行與調(diào)度: 根據(jù)主生產(chǎn)計劃(MPS)和日/周生產(chǎn)排程,負責所轄班組(如繞線班組、裝配班組、測試包裝班組等)的生產(chǎn)任務(wù)分配、人員安排與日常調(diào)度,確保直流減速電機各型號產(chǎn)品按時、按量完成生產(chǎn)目標。
生產(chǎn)過程管理與效率提升:
監(jiān)督和管理生產(chǎn)現(xiàn)場,確保員工嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書、工藝規(guī)程和安全操作規(guī)程進行生產(chǎn)操作。
跟蹤生產(chǎn)流程,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的異常(如物料短缺、設(shè)備故障、工藝問題),確保生產(chǎn)流暢。
監(jiān)控生產(chǎn)效率(如工時、產(chǎn)出)、一次合格率等關(guān)鍵指標,分析生產(chǎn)瓶頸,推行精益生產(chǎn)方法,持續(xù)優(yōu)化流程以提高生產(chǎn)效率與資源利用率。
質(zhì)量管理與過程控制:
貫徹“質(zhì)量第一”原則,對所轄班組的產(chǎn)品質(zhì)量負責,嚴格執(zhí)行自檢、互檢制度。
與質(zhì)量部(QC)密切配合,及時處理生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題,組織員工進行質(zhì)量分析與改進,落實糾正與預(yù)防措施,降低不良率與返工率。
物料、設(shè)備與5S管理:
負責班組內(nèi)物料的領(lǐng)取、使用、在制品管控及損耗控制,確保物料流轉(zhuǎn)準確、減少浪費。
監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的日常點檢、保養(yǎng)與規(guī)范使用,協(xié)助設(shè)備部門進行簡單的維護與故障報修。
全面負責所轄區(qū)域內(nèi)的5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))管理,打造安全、整潔、有序、高效的生產(chǎn)現(xiàn)場。
人員管理與團隊建設(shè):
負責班組員工的日?记凇⒐ぷ骷o律管理與現(xiàn)場勞動紀律維護。
組織班組晨會、培訓(xùn),提升員工的操作技能、質(zhì)量意識、安全意識和團隊協(xié)作精神。
對新員工進行崗前指導(dǎo)與在崗培訓(xùn),做好員工績效的初步評估與反饋。
安全與環(huán)境管理: 落實安全生產(chǎn)責任制,排查現(xiàn)場安全隱患,確保員工遵守安全規(guī)定,預(yù)防安全事故發(fā)生。確保生產(chǎn)活動符合環(huán)保要求。
職位類別: 生產(chǎn)主管/組長/領(lǐng)班
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- 公司規(guī)模:50 - 99人
- 公司性質(zhì):私營企業(yè)
- 所屬行業(yè):動力、電力、機電設(shè)備
- 所在地區(qū):廣東-深圳市
- 聯(lián)系人:高波
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